Willkommen in der Welt des „change the business“
More important than Management of Change is Change of Management
Veränderungsvorhaben im beruflichen Umfeld haben viele Namen. Sie werden als KVP/CIP-, Projekt-, Programm-, Portfolio-, Change– oder Transformation-Management bezeichnet. Viele dieser Veränderungsvorhaben erreichen weder die gesteckten Ziele noch erfüllen sie die erhofften Erwartungen. Welche Bedeutung haben Veränderungen und die Fähigkeit solche erfolgreich umzusetzen – und was muss dafür gemacht werden?
8 Regeln für den total Stillstand
Wenn die Absicht besteht in einer Unternehmung nichts ändern zu wollen, dann gibt es durchaus passende Verhaltensmuster. Manchmal kann die Realität sehr unterhaltsam sein …
Wie beurteilen Sie Ihre „change readiness“?
Machen Sie für sich einen kurzen und einfachen self-check und überprüfen Sie das Ergebnis der Auswertung. Sie brauchen lediglich drei Fragen zu beantworten und erhalten umgehend eine Beurteilung.
Wenn Sie mehr erfahren möchten, dann sind Sie hier richtig. Wählen Sie …
1. Ausgangslage
… um mehr zu Ursachen, Bedeutung und Nutzen von Veränderungen zu erfahren
2. Kompetenzen
… um mehr zu Erfahrungen, Fähigkeiten und Referenzen zu erfahren
3. Lösungen
… um mehr zu Dienstleistungen, Methoden, Techniken und Hilfsmittel zu erfahren
4. Kontakt
… um zu schreiben, um anzurufen oder um ein Impulsreferat anzufragen