Wie… können Veränderungen erfolgreich durchgeführt werden?
Mach die Dinge so einfach wie möglich, aber nicht einfacher. (Albert Einstein)
Es gibt nicht DIE Lösung!
Die Beantwortung der Frage, wie Veränderungen erfolgreich durchgeführt werden, erfordert eine systemische Betrachtung. Eine Top-10 Liste von Tips und Tricks oder Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren würde nicht nur zu kurz greifen, sie würde die Komplexität der Frage- rsp. der damit verbundenen Aufgabenstellung trivialisieren.
Was andere uns zutrauen ist meist bezeichnender für sie als für uns. (Marie von Ebner-Eschenbach)
Erfahrung, Vertrauen, passende Methoden
Zu einer erfolgreichen Durchführung von unternehmerisch bedeutenden Veränderungen braucht es geeignete Strukturen und Kulturen, erfahrene Führungskräfte, Menschen die mitmachen sowie der jeweiligen Situation angepassten Methoden und Techniken.
Es braucht Führungskräfte, welche praktische Erfahrungen im Umgang mit Komplexität und in der Umsetzung von Veränderungen haben, insbesondere – aber nicht ausschliesslich – im Umgang mit Menschen. Die intellektuelle Intelligenz richtet sich auf faktische, rationale und die emotionale Intelligenz auf emotionale, soziale Aufgabenstellungen.
Es braucht Führungskräfte, welche bereit sind ihre Sicherheits- und Komfortzone zu verlassen, lieb gewonnene Gewohnheiten (insbesondere im Bereich der Führungsaufgaben und der unternehmerischen Strukturen) zu hinterfragen und anzupassen und sich damit verbunden angreifbar oder verletzbar zu machen. Es braucht Führungskräfte, welche in der Lage sind Situationen auszuhalten, die von Unsicherheiten, Widersprüchen, Widerständen, Zielkonflikten, Komplexität etc. geprägt sind. Nicht primär das (eigene) Expertenwissen steht im Mittelpunkt, sondern die Fähigkeit kollektives Wissen zu aktivieren.
Es genügt nicht Absichten festzuhalten und Bereitschaft zu signalisieren sondern getreu dem Motto „walk the talk“ mit Handlungen voran zu gehen. Es geht darum Richtung vorzugeben, Handlungsspielräume zu gewähren und Kontrollmechanismen auf Wesentliches zu reduzieren.
Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünscht für diese Welt. (Mahatma Gandhi)
Braucht es Superman oder Superwoman um Veränderungen umzusetzen?
Ganz und gar nicht – es braucht ein der Zeit und der jeweiligen Situation angepasstes Führungsverhalten, ein Eingeständnis von Stärken und Schwächen von Menschen und Organisationen, den Mut alte Denkmuster zu verlernen sowie Geduld und Vertrauen während dem Übergang.
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